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[GUÍAS]03 / 08

¿Cuánto cuesta un sistema de gestión?.

Acá el precio no lo define la cantidad de pantallas: lo define tu operación. Un comercio con un local y un canal de venta es un proyecto; el mismo comercio con tres sucursales, dos canales y facturación es otro completamente distinto, aunque las pantallas se parezcan.

qué determina el alcance · migración · implementación

Cómo se trabaja.

  1. 01

    Relevar la operación real

    Cómo vendés, cómo cobrás, cómo reponés y dónde se te va el tiempo hoy. El alcance sale de ahí, no de un catálogo de módulos.

  2. 02

    Ordenar antes de automatizar

    Automatizar un desorden da un desorden más rápido. Primero se ordena el catálogo y el stock.

  3. 03

    Implementar por partes

    Primero lo que más duele, en producción y funcionando. Después el resto. Nunca un apagón general.

Señales de que lo necesitás.

  • Tenés una planilla que "es la de verdad" y la entiende una sola persona.
  • Cerrás la caja a mano y nunca da.
  • No sabés qué producto te deja plata.
  • Facturás en una aplicación aparte repitiendo la venta.
  • Cada canal de venta tiene su propio stock imaginario.
En profundidad

Lo que hay que entender antes de encarar un sistema.

El costo más grande no es el sistema: es la implementación

Poner el software a funcionar es la parte fácil. Lo que lleva trabajo es migrar los datos, ordenar el catálogo, configurar lo fiscal y lograr que el equipo lo use. Un presupuesto que solo cotiza el software y deja la implementación "para ver" está escondiendo la mitad del proyecto. Preguntá específicamente por eso.

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Por qué empezar por lo que más duele

La tentación es implementar todo junto para "hacerlo bien de una vez". En la práctica eso genera proyectos largos donde nadie ve un beneficio hasta el final, y la gente se cansa. Es mucho mejor poner primero el módulo que resuelve el dolor más grande —casi siempre el stock o la facturación—, dejarlo funcionando de verdad, y recién ahí seguir.

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A medida no significa desde cero

Es una confusión cara. Nuestro sistema no se escribe de nuevo para cada cliente: hay una plataforma que ya resuelve stock, ventas, cajas, sucursales y facturación, y lo que se hace a medida es cómo se configura y qué particularidad tuya se agrega. Eso da lo mejor de los dos mundos: no pagás el desarrollo entero, pero tampoco te tenés que adaptar a un sistema que no entiende tu negocio.

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El sistema no arregla un problema de criterio

Si no sabés cuál es tu costo real, un sistema no te lo va a inventar: te va a mostrar más rápido que no lo sabés. Lo mismo con los precios o con el stock. Un buen sistema te da la información a tiempo para decidir; las decisiones siguen siendo tuyas, y eso es una buena noticia.

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Probado en producción.

AJ Hogar: tienda, punto de venta, stock, cajas y facturación ARCA implementados por partes, sin cerrar el negocio.

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Preguntas frecuentes.

¿Sirve para un negocio chico?

Depende de dónde te duele. Si tenés un local, un canal y poco catálogo, quizás todavía te alcance con lo que usás. El sistema se justifica cuando la carga duplicada o el stock que no cierra te están costando horas por semana.

¿Tengo que cambiar todo de una vez?

No, y no lo recomendamos. Se implementa por partes, empezando por lo que más duele, y cada parte queda funcionando de verdad antes de seguir.

¿Mis empleados van a poder usarlo?

Esa es la vara: si alguien sabe usar MercadoLibre, tiene que poder usar el panel. El punto de venta está pensado para vender con el cliente enfrente, no para completar formularios.

¿Qué pasa con mis datos si dejo de ser cliente?

Son tuyos y te los llevás. Cada negocio tiene su propia base de datos, así que exportarla es directo.

¿Lo vemos con tu operación?

Contanos cómo vendés hoy y dónde se te va el tiempo. Te devolvemos un alcance por escrito y por dónde conviene empezar.