El problema
Un comercio con volumen real: ventas en el local, pedidos online y publicaciones en MercadoLibre. Cada canal con su stock, su caja y sus papeles — y todo a mano.
[CASOS]E-commerce + ERP · 2026
Comercio de hogar, electro y equipamiento gastronómico que pasa de la gestión manual a un sistema completo: tienda online, punto de venta, stock, cajas y facturación ARCA en un solo panel.
Es el sitio real en producción — no un video ni un mockup.
Un comercio con volumen real: ventas en el local, pedidos online y publicaciones en MercadoLibre. Cada canal con su stock, su caja y sus papeles — y todo a mano.
ERP completo sobre la plataforma: punto de venta con caja por medio de pago, stock y compras unificados, facturación ARCA integrada y espejo 1:1 con MercadoLibre.
Una sola verdad para stock, plata y comprobantes. El dueño ve el negocio entero en un panel, y cada venta empuja stock a todos los canales.
Storefront a medida con catálogo por categorías, carrito y checkout con MercadoPago. La cara visible del negocio.
Stock unificado, compras, cajas con arqueo por medio de pago y punto de venta para el mostrador.
Comprobantes ARCA integrados al POS y espejo 1:1 con MercadoLibre: publicás una vez, vendés en tres canales.
El negocio entero corre en el panel: cada venta descuenta stock, mueve caja y factura en el mismo movimiento.
La tentación era abrir la tienda rápido porque es lo que se ve. Se hizo al revés: primero unificar el stock y el catálogo, porque abrir un segundo canal sobre un stock que no cierra multiplica el problema en vez de multiplicar las ventas. Recién con una sola verdad de inventario se conectaron la tienda y MercadoLibre.
Seguir leyendoSe integró ARCA dentro del punto de venta, no como una aplicación al lado. La diferencia práctica: la factura sale de la venta que ya se cargó, con el punto de venta fiscal de la sucursal, y nadie retipea. Es donde se colaban los errores y las diferencias entre lo vendido y lo facturado.
Seguir leyendoEmparejar publicaciones existentes en vez de republicar, para no perder antigüedad ni reputación. Y leer el subestado del envío, no solo el estado principal, porque el paquete sale antes de que ese campo cambie: una integración que mira el campo equivocado le informa mal al cliente y genera reclamos.
Seguir leyendoCada fase quedó funcionando de verdad antes de arrancar la siguiente. Nunca hubo un fin de semana de apagón ni un día sin poder vender. Es más lento de contar y mucho más barato de vivir.
Seguir leyendoSe implementó por fases, cada una en producción antes de empezar la siguiente. Lo que más tiempo lleva nunca es el software: es ordenar el catálogo y migrar los datos.
No. La migración corrió en paralelo mientras seguían vendiendo, y el corte se hizo cuando los números del sistema nuevo coincidían con los del viejo.
Sí. Las sucursales y los canales son capacidades disponibles, no requisitos. Muchos arrancan con un local y un canal.